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我们是技工学校的老师,技校和职校合并以来,我们作为技校的原教师,学校一周总课时是30节,而我一周的课时就超过20节,而且要担任2个科目的教学任务,同时需要担任班主任工作(学生科、教务科、实习科、总务科、办公室总有不断的任务给班主任),白天忙得透不过气来,在校上班时间内根本没有多余的时间备课,只好晚上备课到深夜,如果晚上不备课,就无法完成第二天4节课的教学任务。让我身心很累,让我生活很苦。而学校有一大批老师每周课时是在4节至6节之间,而且不用担任班主任,我是何尝地羡慕这些老师,我也羡慕那些在行政科室的老师,不用担任课程,不用讲课讲到口水干,不用汗流浃背,可以吹空调,喝热水,翘着腿来看报纸。
我希望技工学校的领导看到这篇最真实,最基层的反映后,能帮我们奋战在教学一线最辛苦,最劳累,最需要关爱的教职工解决几个问题:
1.能制定一个合理的,经得起推敲的课时补助方案,真正让课程多的老师受到实惠,真正体现国家的按劳分配制度,不能干多干少一个样,干好干坏一个样,简单的来讲,不能让每周上4节课的和上20节课的教师拿一样的工资,真正能体现出教师的劳动价值,如果这个无法解决,请领导安排我们每周上4节课。
2.少喝一瓶6斤装,能把更多的资金投入到教学设备中,让教师能把教学质量提上去,没有教学设备,嘴里经常说抓教学质量,这都是伪行为。
3.去除行政科室的官僚作风,衙门作风,建议人社局举行一次行政科室干事以上职位的竞争上岗,把真正自身工作能力强,有想法,有思路的同志提到科室为技工教育服务。
4.增加一线教师的饮水,用纸等。
5.灵活考勤制度,教师是人,不是机器。不能用简单粗糙的按手指膜来管理学校。
我们相信,只要学校心里有老师,老师心里必有学校。我们都是一批爱教育事业的老师,真心希望学校越来越规范。管理能真正上一个台阶。 |
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